“数据信息控制塔”通称DCT(Data Control Tower),是邮政物流在过去的15年里根据服务项目私有云客户,不断提高供应链管理运营能力,持续达变成客户降低成本、增加效率的总体目标,从而产生的一套完善的智能化货运物流解决方法。
数据信息控制塔紧紧围绕着“项目、服务项目、经营、成本费、业绩考核”为关键因素实行可视化管理,以健全供应链管理管理体系、提高供应链管理工作能力、减少供应链管理成本费和操纵供应链管理风险性为总体目标。
最先,DCT以合同物流项目为管理方法层面,将履行合同规定及运作成效开展智能化展现,完成真实的意义上的“数字孪生”。愈来愈多的客户规定运用DCT开展业务流程全局性管理方法,保证“决胜千里之外,运筹帷幄之中”。
第二,为达到客户定制化要求,给予端到端(E2E)一体化服务项目,DCT根据数据可视化方式将多样化的业务更清楚的呈现在管理人员眼前,围绕仓、揽、分、运、投、退等众多阶段,遮盖巡回演出提货、越库集拼、组用换箱、代接到付、电子器件返单等多种电信增值业务。
第三,合同物流项目的井然有序运行必须科学合理有效的运营团队和管理方法,DCT以即时数字化运营为关键,根据对自然资源的统一管理方法达到对人会、货、车、场的集中化生产调度,完成运作监管、出现异常预警信息、出现异常警报和信息调节的闭环。DCT运用北斗定位系统、GPS、通信基站、小睿卡等混和精准定位技术性收集取货、运送和派送阶段的汽车部位,融合货运站的电子巡更测算预估抵达时段和出入货运站时间格式。与此同时依靠数字电子化邮路数据信息,对驾驶员的驾车个人行为开展合理管控。
第四,DCT根据财务管理系统(BMS)将生产制造每日任务执行与收益成本费密切相关,合理完成订单信息、货运单、信用卡账单“三单合一”,达到该项目面对客户的收益管理方法及其面对外部环境网络资源的成本控制,并根据数据分析工具产生多层次剖析,将业财数据信息紧密联系。
第五,紧紧围绕项目关键指标值,DCT给予交互的指标值生产流程卡,布署在制造当场、生产调度中心、在线客服中心乃至是客户办公场地,达到即时、精确、可视性的管理方法必须。
DCT可依据工作职责区划人物角色和管理权限,为客户主管、项目经理、資源生产调度、分拔中心管理方法、客户适用和资金清算等好几个职位给予值得信赖的数据化管理作用。除开内部结构运用外,DCT可根据客户端及客户门户网给予更丰富的定制化数据平台,进一步提升客户用邮感受,呈现邮政物流的信息科技整体实力。
邮政物流数据信息控制塔自发布至今,得到了众多客户的五星好评,现阶段该体系已运用于车辆、新科技、快消品等关键领域,遮盖原材料供货、生产加工、市场销售商品流通、售后维修服务等好几个供应链物流阶段。邮政物流实行数据信息控制塔管理机制切合了行业发展前景,在项目数字化运营层面迈开扎实的一步,也为自动化技术、智能化系统、规模化生产制造和管理方法压实了基本,更加邮政快递助推推动高端装备制造与现代服务业融合发展给予智能化解决方法。
研发部门详细介绍:
中邮物流华东地区运营中心的工艺精英团队秉持自主创新、协作、诚实守信、担任的邮政快递企业理念,很多年一直辛勤耕耘在货运物流工作的第一线,依次开发设计了睿邮、物流、数据信息控制塔等好几套物流信息系统,广泛运用于制造经营、业务流程管理、整体规划管理决策等好几个等级。“比业务流程更懂业务,才可以设计出更具有创新性的信息管理系统”一直是精英团队的口头语,她们是“技术性推动发展趋势”的践行者!
中邮物流华东地区运营中心信息科技精英团队
创作者 | 陈晗莉、叶顺英
由来 | 物流沙龙
该文系创作者个人见解,不意味着物流沙龙观点
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