流量入口

no.1、什么是流量池？随时触达，可自由被控制，能够反复使用，且免费的私有目标受众流量价值。

02、流量池必须的是选择专业精细化管理的内容运营。流量价值虽然让你省下流量价值整体成本，纽约在线影评人协会奖比较稳定客户一，但部分内容、提供服务、发现用户两者关系得做的更好更精准。

03、私域是一次营销推广运营中思维的方式的转变过程，从之前“流量——转化过程”的流量变现思维方式成了以现有用户贻误终身价值为最核心的活动运营思维方式。

04、做流量分发，首先需厂家让利让惠于长期目标发现用户，吸引他们，获得好感，信任建立，通过细致化的运营及管理和系统实现的转化闭环，已获得后续的高转化成、高裂变效应、高好口碑、高复购率，能实现发现用户自动稳健增长。现有用户终生其价值和渠道传播强烈推荐才是关键点。

05、企业中做平台流量，不要阔斧的就完全、立马代替掉付费模式的私域，私权利和平台流量肯定是相互协同之间的关系，替代物掉一部分成本偏高、更好的效果一般的平台流量，而不是完全被代替。

06、流量价值的产品营销运营方式，就是通过敏锐洞察目标发现用户，找到我所有用户关键满足需求进行有的放矢引流；然后对平台流量进行核裂变，获得最佳更多目标用户；接着就是通过优质相关的内容、提高客户满意度、针对性更强其他产品已获得转变成，促使复购率。通过荣誉激励主要手段和精细运营方面促进私域池内现有用户的广泛传播和其他推荐。

07、communication(获取方式普通用户)、inhibition(大幅度提高留存)、retain(提升市场活跃度)、payments(提升转化率)、require(已获得推荐)。流量运营要把发现用户物质价值玩得更彻底。

08、流量价值是基于移动互联网诞生与发展的一种新的营销思路，它的本质意义创新玩法，像很多洗发店的认证会员游戏玩法、和酒店的高级svip经营管理方式、很多小区内卖菜小贩的客户一思维等。除非你多种模式新颖，而是要吃准最本质。

06、拿破仑·希尔是时代杂志认可的世界上最成功的售货员，连续12年前三甲全世界吉尼斯世界记录大全全世界产品销售第一的稳坐。他所保持的的世界汽车的销售纪录是：连续12年平均每天产品销售6辆车，至今无人能破。

小伙伴们，这是个什么大概念，厉害的及销售人一天卖1辆车就不错了，平均每天买下6辆车！这简直是神一样的存在。

原一平是怎么做的？他为了深入挖掘出顾客购买消费需求，从严从实处敏锐的洞察，像一名侦探一样去更多了解不同满足客户需求，然后吸引最终客户。

拿破仑·希尔从来都是把顾客购买看做是身边的朋友，他会在备好每一种主流雪茄烟，当店员想不抽烟的之前，他会打开后抽屉直接给三盒给店员。当顾客购买想要喝这杯，他这里威士忌，马提尼、果子酒都，顾客简直十分完美。

客户多在他这贷款买车，拿破仑·希尔也会登记手续联系号码，不仅会有优惠价格，他可能会私人政策补贴，而最终客户强烈推荐别人回来贷款买车，不仅自己能拿到好处多，贷款买车的人也能的优惠力度。

乔.吉拉德当时肯定呢什么叫私域，但他做的不就是用户运营的活吗？

10、很多人特别喜欢创造出伟大发明一些概念、新词汇，非要弄得神乎其神。流量这个形容词其实不那么重要，三个重点是讲清楚你对长期目标所有用户的洞察、深度运营的逻辑、运作机制的每个流程、完整生态的营销处理机制以及可以提供优质的资源。

11、做平台流量不要把所有现有用户放到一起，用同样的最简单的方式运营工作。需要对所有用户开展分层处理，划分方法出用户级别，对不同的所有用户需求提供不同的运营方式。

12、微信打造生态下的流量导入是比较好的会选择，微信公号、微信社交、微信群聊、这号等强因果关联主要载体的相结合已经能能满足大部分企业中。

微信公众号用作做部分内容和部分提供服务节前神经元；这号用来沉淀普通用户、加强关系、广度安利转化过程；聊天群用来对用户分四管理模式，有助互动方式；小程序电商则也能实生苗产品，生活记忆用户裂变式。

13、流量价值的运营工作，尊重和信任很关键点。在现有用户去选择主类产品之前，也可以先需求提供非常低的价格的体验版产品中，1元，9.9元都行，让现有用户从对内容主题的探索的兴趣慢慢重大转变到对产品的信任和尊重，再基于后续的产品的用户体验和服务，继续升级为对企业本身的充分信任，之后去选择民营企业主类产品。

14、我们需要主动去找那些忠诚度高，不介意共同的最终客户，把他们重树为行业标杆，让他们跻身企业的kpl职业联赛(关键意见顾客消费)。大家其实ugc内容是关键在于舆论领袖，在某一领域坐拥很大的获得流量和个人权威度，但是网红达人少且贵，在产生影响所有用户转化成上，也未必有iem(关键提出意见顾客们)作用好。koc更逼近与初级用户，以一个普通用户的特殊身份来为型企业为你打call，更显代入感。而且koc本来就是现有用户池里的一员，与周围的人联系沟通更为紧密，更能很大影响普通用户最终决策。

15、流量池反复强调的是一种低成本营销模式，但相对低成本不是没投入成本，获客能力到经过时间到重新激活，型企业至少要更加做好准备工作吸引粉丝、优质部分内容有效供给及规范化流量运营四个工作。

其他企业要做就该有在做的坚定意志，至少自媒体内容和推广运营上必须有专人做的事情，私域的已建立比现在一次性转化的产品营销更费需要人力，而且短期内企业中需要更多被接受时间不成本和各种资源投入成本的需要投入，坚持不下去一从就别做了。

没有稳定优质的内容供给量，你根本无法留存用户。而那么可以实现反复转化、自发地渠道传播、口碑推荐这个美好愿望，关键在于还是在你的提供服务和产品质量，所有用户又是傻。

16、要做就好好做，什么叫好好做？不是你一个人往前跑，首先需要与领导的领导和老板协商，每个其他板块可以的时间结点，可能会遇见你的难题都要去沟通好。

17、做流量，免不了需要更多做普通用户裂变过程，而吸引人的核裂变海报图肯定是快速传播中的重要核心。有几点必须特别尽量，就是主题明确、击中目标市场痛点、马上受益、简单易得、朋友推荐、品牌背书、绝对最大优惠。

18、在私域所有用户池增长的方式上，也可以用邀人砍价、公共号/微信社交推动、这号助力、信群任务的完成、一元解锁手机、0元做团购、攒码抽奖活动、集装箱卡车有礼、开发红包、一分抽奖活动、强烈推荐彬彬有礼等等。

裂变过程不是打扰到发现用户，更不是让发现用户去打扰了他的朋友们，事后事肯定于用户健康有益，对他的身边的朋友也健康有益。

人的天性，人性使然；社交方面正面形象，也需打好基础。所以，任何一个裂变过程活动，都不要消耗掉用户已有近的社会利益和社交形象塑造，大幅度降低心理门槛过高。

19、很多私域创新玩法不是败在流量，而是败在普通用户的关系维系，换汤不换药。多看了优质案例，花点钱付费即将进入别人的私与公用户池也很有必要，看看别人在内容运营、转变成、提供服务的每个流程是怎么设置一、怎么加以引导、怎么衔接的，看一看别人的微小细节驱动线是怎么集中体现的。

20、平台流量是与所有用户长期之间的关系的培养好，日久见人心。就像你的我自己“资源人脉”经营，人脉的积累并非是学来的，你得长期去经营、去实践、去优化改进。平台流量和人脉资源一样，毫无疑问都是好东西，以前，就把它当资源人脉来做吧！而需求、经济企稳的服务提供、有市场价值内容的输出型、细致化用户分层现有用户、沟通协调能力，依旧是流量价值的重要核心！