仓储企业常用的仓储管理系统解决方案

当代物流仓储管理已从简单地担负存放货品的单一职责，向多种多样职责产生着全局性的转变，对物流仓储管理的前提工作中也明确提出了更好的规定。高效率的物流仓储管理工作能力可以促使公司提升客服水准，提高公司的市场竞争力。

许多公司在仓库这一块都具有那样这样的问题，想处理，可是沒有找出化解的方式。例如：仓库内部结构商品库存管理错乱、常常找不着货、对工作人员依赖感很高、新进员工不可以迅速入门；保修期不可以有效的管理方法，导致许多到期商品，不可以保证先进先出法；库位工作人员职责权限不确立，没法保证合理的绩效考核管理；库存量不精确，货源充足发不出去。

仓储物流单位务必面临和处理的问题：

1、产品管理：批号特性繁杂、保存期产品到期库存积压、SN管理方法追朔艰难

2、仓储管理：单一等级的库存量构造

3、库位工作业绩考核艰难

4、库存量数据信息不精确：货物乱倒，找不着货

根据应用一套专业的仓储管理系统，来制订仓库工作的产品执行标准，得出对应的解决方法。

解决方案：

1.配送线路管理方法

运送线路管理方法：可以按照公司的配送线路，对顾客开展的配送线路设置，以便捷线路顾客的规范化管理及其拣货装货。

顾客配送次序：一条配送线路上的顾客也是有依次的装卸搬运次序；可对线路上的顾客开展顺序开展设置。货物装货时可依据拣货单中的顾客次序开展先后装货。降低人工的依靠。

2.车辆安全管理及配送考评

运输工具管理方法：自运、货运物流、租车自驾等，可以做为货运物流计费的汇总方法

运送车辆安全管理：可设定本企业车子或货运物流公司名字

配送考评：依据用户的配送难度系数设定配送考评積分，转化成有关的配送剖析表格；可依据配送的票据、总数、净重转化成相关性分析表格，便于对配送工作人员的考评。

3.配送拣货管理方法

交货工作流程：订单信息→出库单→出库拣货→出库校检→送货

拣货提醒：业务管理系统入录的票据全自动在仓储管理系统中显视为未拣货的信息内容，提醒统计员工作人员立即拣货。如下图所示。

适用按线路拣货、自行车归纳拣货、按订单信息拣货、大批量订单信息拣货等拣货对策。

对好几张订单信息按品类开展归纳拣货；可进一步提高拣货出库的高效率。

拣货提示：全自动提示未拣货的出库单据，便于统计员工作人员立即拣货。

拣货差别解决：假如具体拣货总数低于拣货数，改动有关的出库单，并再次更新拣货单，打印出送货清单。

4.仓库货位管理

仓库储位工作：进库、出库、移库工作。

适用平台式货位管理。

依据企业仓库目前的仓库及储位开展品牌形象地设定，数据可视化货位管理。

完成准确的仓库工作，以命令来具体指导工作；完成半自动化仓储工作。

交货或拣货时可以全自动提醒货物的放置储位及其默认设置的出库储位，不会再依靠人力记忆力。

5.进出库校检

出库校验步骤表明：出库时，由仓库工作人员根据扫描仪出库运单号，系统调成出库单，随后再逐一扫描仪相匹配产品与票据核查是不是恰当。

如正确此立即根据。如有误会出现消息提醒有误。