装修装饰公司适合使用CRM吗?

CRM

目前,家居装饰行业的竞争越来越激烈,客户跟进不及时,管理疏忽,损失严重,订单分配不能得到有效监督,装饰现场管理效率低,质量问题不能得到快速高效的监督,将导致公司利益的损失。许多企业都有帮助CRM那么,帮助管理企业,CRM如何帮助管理企业?

1.实时跟进业务,跟踪老板的移动办公信息

销售人员在系统中进行现场登录,老板跟踪和控制现场人员的行为。同时,老板也可以看到销售人员的日常销售业绩。对于重大商机,老板可以及时给予财政和技术支持,以很大的机会赢得客户。

2.严格控制工程进度和质量

在 CRM在生产节点中输入装饰公司的正常流程有利于公司标准化的形成。同时,员工根据输入流程节点获得自己的任务,实现部门之间的有效合作,并在项目流程中传达客户的需求。

CRM生产项目可以使多个项目在不混乱的情况下一起进行。经理可以实时检查项目进度,一目了然所有项目进度,了解和控制项目质量,及时发现问题的迹象,确保项目质量。

3.合同项目联动,协同办公高效快捷

在CRM中新建合同时,输入事先建成的项目。建成后,项目将自动形成工作流,并在系统中转移供接收。生产内容有依据,避免客户增加任务量。合同与产品联系在一起,确保企业的高效办公。

4.财务收款一目了然,实时掌握公司财务状况

顺便说一句,输入系统中的合同增加了付款。老板可以清楚地看到付款进度。每次付款进度都需要专门的审计人员进行审核,才能在系统中生效,实现全过程控制。同时,老板对公司整体资金流动有一个大致的把握,防止企业资金流动因客户付款不及时而不顺畅。

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